Аннотация: Часть 8. Из политики на государственной службе в коммерсанты без политики.
рассказ одного из организаторов приватизации муниципальной собственности в Екатеринбурге".
(...продолжение...)
Часть 8. Из политики на государственной службе в коммерсанты без политики.
Однажды, просматривая местную газету "Главный проспект",
увидел объявление,
что в коммерческую фирму требуется специалист по ипотеке.
Перед собеседованием о предполагаемом месте работы узнал немного лишь то,
что учредитель и президент фирмы
избран депутатом Государственной Думы РФ и
одновременно является одним из сопредседателей партии экономической свободы.
Президент финансово - промышленной группы (ФПГ)
лично проводил конкурсный отбор из нескольких претендентов,
где предпочтение было отдано мне.
С 14 марта 1994 года я приступил к работе,
но только через три месяца понял истинный смысл должности,
которую придётся занять победителю конкурса,
объявленного через газету.
Фирма с начала марта
текущего года приступила к осуществлению деятельности,
связанной с приёмом денежных средств от населения
по срочным договорам займа
под соответствующий процент от трёх месяцев до одного года.
По истечении первых трёх месяцев,
когда начнут подходить вкладчики с закончившимися договорами займа,
кому-то необходимо будет вести
с каждым желающим получить вклад с процентами
переговоры по дальнейшему сотрудничеству и пролонгации займа.
Занимавший пост директора фирмы
мужчина был по возрасту старше меня,
однако личных контактов с вкладчиками иметь не хотел,
а возможно и боялся этого,
поэтому в июне уволился по собственному желанию.
Президент ФПГ
предложил мне занять его кресло с мотивацией,
что я имею богатый опыт общения с любым контингентом лиц,
да и ораторская закалка от политических дискуссий имеется.
Особо я не сопротивлялся,
понимая,
что это карьерный рост и
повышение в зарплате не малое,
да и общение с людьми меня не пугало.
По всей стране плодились фирмы с аналогичной деятельностью,
что не противоречило действующему законодательству.
К осени разразился банковский кризис,
когда курс доллара США подскочил в четыре раза,
но при активном вмешательстве Правительства России
его удалось немного откатить назад,
удержав на двукратном значении.
Многие,
в том числе и общероссийские,
фирмы,
привлекающие деньги населения под проценты,
обанкротились,
а нам удалось выстоять.
На фирме были введены строгие меры экономии расходов,
иногда зарплату не получали по несколько месяцев,
и долги по которой в будущем не компенсировались.
Некоторые сотрудники
не выдерживали психологических нагрузок
при общении с клиентами и
увольнялись по собственному желанию.
К тому же многим не нравилась
политическая деятельность президента ФПГ,
который для поддержания своего имиджа
в глазах будущих потенциальных избирателей
тратил огромные деньги на выкуп у населения,
конечно с большим дисконтом,
билетов "МММ" и
других ценных бумаг
обанкротившихся российских компаний.
Мне приходилось убеждать сотни вкладчиков нашей фирмы,
что кризис мы переживём,
а им необходимо пролонгировать договоры займа на новых условиях,
при этом пожилым людям
часть причитающихся сумм выдавал
наличными на руки.
Президент ФПГ
на очередных выборах в Государственную Думу РФ в 1995 году
проиграл
своему земляку,
работавшему в тот период в команде Б.Н.Ельцина.
А денег на предвыборную агитацию
снова потрачено не малое количество.
Вскоре началась кампания по прямым выборам всех губернаторов,
Свердловскую область возглавлял господин Страхов,
назначенный Указом Президента РФ
после отстранения с должности Э.Э.Росселя
за попытку создания Уральской Республики,
что не вызвало массовых выступлений
в поддержку идей смещённого губернатора.
Но в Чечне подобные вольности с заменой генерала Д.Дудаева
не могли пройти также гладко.
А ведь лозунг для политических элит регионов:
о возможности взять свободы столько -
сколько смогут осилить,
был вброшен лично Б.Н.Ельциным.
Поэтому это предложение смахивает на провокацию,
а отставка Э.Э.Росселя -
на спланированную операцию по устрашению тех глав,
решивших взять обещанного по максимуму.
На многих это подействовало отрезвляюще,
но только не на боевого генерала,
исполнившего интернациональный долг в Афганистане.
Если Б.Н.Ельцин поумерил бы свою великодержавную черту характера,
то и не случилось тех многочисленных смертей с обеих сторон
при восстановлении конституционного строя в Чеченской Республике.
Все бескомпромиссные деятели в политике
при разрешении конфликтных ситуаций ведут только к обострению событий.
Поэтому единственным и великим деятелем компромисса
на постсоветском пространстве,
сохранившим миллионы жизней в период объединения Германии
с обеих противоборствующих сторон,
является Лауреат Нобелевской премии Мира и
последний Генеральный секретарь КПСС М.С.Горбачёв.
Члены ГКЧП
тоже оказались готовы к компромиссу,
когда после выхода на улицы Москвы
многотысячных народных масс в поддержку
углубления демократических реформ в стране
не отдали приказа на силовое разрешение конфликта, а,
пожертвовав собственной свободой,
сдались на милость победителей,
не допустив гражданской войны.
В противостоянии же Б.Ельцина и А.Руцкого
бескомпромиссность характеров обоих лидеров привела к кровопролитию,
что оставило мрачный след в истории государства.
Или другой пример истории:
разгон мирной демонстрации царским режимом в 1905 году,
который послужил началом к свержению самодержавия в Российской Империи.
Хоть народ российский в целом и живёт богаче других
на постсоветском пространстве,
однако к правителям, допустившим жестокость во внутренних конфликтах
с применением военной силы,
где основную массу пострадавших всегда составляют
представители широких народных масс,
будет вызревать негативное отношение.
Пример компромисса несут политики Г.Попов и Ю.Лужков,
который обеспечил политическую стабильность с положительным имиджем
у жителей на вверенной территории,
но не в умах большинства россиян.
Однако точный рейтинг
всегда можно узнать на общенародных референдумах,
систематическое проведение которых в России не прижилось,
а эта процедура вела бы
к снижению напряжённости в обществе.